为深入贯彻落实国企改革深化提升行动部署，，，，，，bbin宝盈集团集团聚焦后勤服务效能提升，，，，，，将《办公用品管理制度》《车辆管理办法》《机关食堂管理办法》整合升级为《后勤保障管理规定》，，，，，，通过系统化重构后勤管理体系，，，，，，推动后勤保障工作迈向规范化、精细化新台阶。 。。。。。
核心引领：重塑后勤管理新架构
新规以“统一管理、优化配置、降本增效”为核心，，，，，，重塑后勤管理架构。 。。。。。集团综合办公室作为统筹枢纽，，，，，，全面统筹办公用品管理、车辆调度及食堂采购等工作。 。。。。。办公用品管理细化分类，，，，，，建立集中申领、定点采购的标准化流程，，，，，，既保障日常办公需求，，，，，，又杜绝资源浪费，，，，，，实现物尽其用； ；；；；车辆管理强化集中调度，，，，，，规范加油、维修、派遣流程，，，，，，在保障行车安全的同时，，，，，，提升使用效率，，，，，，避免资源闲置； ；；；；机关食堂管理严守食品安全与服务质量双标准，，，，，，从食材采购验收、人员卫生规范到就餐要求，，，，，，全流程建立费用公示与审计机制，，，，，，为职工提供安全、便捷且优质的用餐保障，，，，，，切实提升满意度。 。。。。。
流程赋能：构建标准化运转新机制
新制度通过标准化流程设计，，，，，，实现后勤管理各环节有机衔接、高效运转。 。。。。。办公用品申领需部门提交申请，，，，，，经审批后统一发放，，，，，，简化流程的同时强化内控； ；；；；车辆派遣实行日常登记与长途审批，，，，，，既保障紧急公务与涉密任务用车，，，，，，又规范节假日封存管理； ；；；；食堂餐费结合目标管理与据实报销，，，，，，按标准供应并公示费用，，，，，，确保透明可控。 。。。。。此次整合不仅是制度的简单合并，，，，，，更是管理理念的深度融合，，，，，，办公用品统筹配置避免重复采购，，，，，，车辆动态调度提升出行保障能力，，，，，，食堂严格执行食材保质期管理与餐具消毒流程，，，，，，让职工在细节中感受服务温度。 。。。。。制度试行后，，，，，，后勤管理责任明晰、资源配置优化，，，，，，为集团高效运转提供坚实支撑。 。。。。。
实践升华：夯实国企后勤保障新根基
后勤制度的整合是落实国企精细化管理要求的重要举措。 。。。。。通过构建统一的后勤保障体系，，，，，，不仅实现了办公用品、车辆、食堂等资源的集中管控，，，，，，更通过规范化流程降低了运营成本，，，，，，提升了服务质量。 。。。。。下步，，，，，，集团将以新规定为起点，，，，，，持续优化后勤服务机制，，，，，，让后勤保障工作更好地服务于集团中心任务，，，，，，为推动企业高质量发展筑牢根基。 。。。。。